カテゴリー: 未分類

BBCニュースが取材した、東京都杉並区の岸本聡子区長のジェンダーギャップへの取り組みになります。

【運営コメント】

2021年の世界経済フォーラムによると、日本のジェンダーギャップ指数は0.734とされています。これは、153か国中121位という低いランクです。

詳細について、以下のように分野別に評価されています。

• 労働市場参加：0.68（135位）
• 賃金格差：0.54（158位）
• 政治参加：0.177（161位）
• 教育：0.998（1位）

日本は、教育に関する格差がほとんどないため、教育分野においては非常に高いスコアを獲得しています。しかし、労働市場参加や賃金格差、政治参加においては低い評価を受けています。

特に賃金格差は、日本のジェンダーギャップ指数に大きく影響している分野の一つであり、他の先進国に比べて大きな差があります。これらの問題に取り組むことが、より男女平等な社会を実現するために必要とされています。

ジェンダーギャップ指数（Gender Gap Index）は、性別に基づく格差を示す指標であり、労働市場参加、賃金、政治参加、教育などの領域で男女間の平等度を評価します。日本のジェンダーギャップ指数が低い理由は、以下のような要因が考えられます。

1.男女間の賃金格差：日本では、女性の平均賃金が男性の平均賃金よりも低い傾向があります。これは、女性が育児や家事などの家庭的な責任を負いやすいこと、女性が低賃金で労働する傾向があること、女性が昇進や管理職への就任に制限されていることなどが原因とされています。

2.女性の政治参加の低さ：日本の国会における女性の比率は、2019年においても約10％にとどまっています。政治家になるためには多額の資金が必要であることや、男性優位の政治文化が女性の参加を制限していることが要因とされています。

3.女性の就業時間や就業形態の制限：日本では、長時間労働が当たり前の文化があるため、女性がフルタイムで働き続けることが難しい場合があります。また、正規雇用以外の非正規雇用の女性が多く、雇用保険や社会保障制度への加入が難しいため、社会的に不利な立場に置かれることがあります。

4.育児休業制度の改善の遅れ：日本の育児休業制度は、欧米諸国に比べて充実しているとは言えません。また、男性の育児休業取得率も低く、女性だけが育児に負担を強いられることがあります。

これらの要因が、日本のジェンダーギャップ指数が低い原因として挙げられます。しかし、最近は政府や企業が女性の活躍推進や男女平等に向けた取り組みを進めており、改善の動きも見られます。

　　「パワハラやセクハラは当たり前」。選挙前、立候補を断念するよう先輩議員に迫られた。地方議員になって受けたハラスメント行為に女性はつぶされそうになったが、声を上げた。その訴えが福岡県議会に届き、都道府県単位で全国初の議員対象のハラスメント根絶条例につながった。8日は「国際女性デー」。条例制定のきっかけを作った女性が思いを語った。

ソース元で全文を読む

【運営者コメント】

日本の女性議員の数は、世界的に見ると比較的少ない方です。2021年1月時点で、日本の国会議員のうち女性議員の割合は10.9％であり、国際比較では中位の水準となっています。

例えば、2021年1月時点での各国の女性議員の割合は以下のようになっています（参考資料：国際連合女性開発基金（UNIFEM））。

• ルワンダ：61.3％
• キューバ：53.2％
• ボリビア：53.1％
• メキシコ：48.2％
• コスタリカ：47.6％
• スウェーデン：47.3％
• ニカラグア：45.7％
• 南アフリカ共和国：45.0％
• アイスランド：44.5％
• フィンランド：42.5％

上記のように、日本は女性議員の割合が比較的低い国の一つと言えます。ただし、近年では女性議員の増加に取り組む動きがあり、政府も女性活躍推進を掲げているため、今後改善されることが期待されています。

女性議員が増えることで、こういったハラスメントに対する意識も必然的に高まることが想定されます。そうなることでより議論が深まることが期待できます。

　株式会社ピコラボが運営する転職サイトメディアのピコキャリアがこのほど、「辞めたほうがいい職場」を転職・退職経験のある社会人３３８人にアンケート調査を実施した結果を発表した。

ソース元で全文を読む

　職場の義理チョコについて、渡すのを「やめたい」と思っている女性が８割、もらっても「うれしくない」と思っている男性が６割を超えることが、バレンタインにちなんで行われたアンケートで分かりました。恋人や意中の男性にさえもチョコを贈らない「本命チョコ離れ」も加速しています。

ソース元で全文を読む

【運営者コメント】

　義理チョコという概念がなんだか日本ぽいなぁという印象を受けますが、職場では義理を通り越して「義務チョコ」までいってしまっている現場も有るのかもしれませんね。

　少し原点に（何をもって原点かはおいておいて）戻って、

「あげて嬉しい」

「もらって嬉しい」

というシンプルな状態を思い出したいものですね。

岸田文雄政権が学び直しの予算として5年間に一兆円を投じ、「人材の円滑な労働移動」による賃金上昇策を掲げている。それと軌を一にして人材移動を目的とする「解雇の金銭解決制度」が厚生労働省の労働政策審議会で議論されている。

ソース元で全文を読む

【運営者コメント】

　従業員に相当の対価を払い、会社を辞めてもらう。会社が事業成長のために、戦略的にこの制度を利用する時代が来る可能性があります。個人的にはこれにより雇用の流動性が高まる事に期待を持ちますが、「安心して働らく環境が欲しい」と思う人にとってはあまり好ましいことではないかもしれません。

　一歩ひいて「安心して働ける環境とはなにか？」と考えてみると、それは「雇用が保証されている環境」ということではなく、「ビジネスモデル変化の激しい時代についていけるスキルが身につく環境」という意識を持つべきではないかと考えます。

　そのようなスキルが身につけば、たとえ戦略的人事の対象となったとしても、問題なく次のステップに進めるのではないでしょうか。

　ハラスメントを苦に職場を去る人が後を絶たない。その数、年間86万人（推計）。うち、57万人は退職理由を会社に伝えていない。人事ジャーナリストの溝上憲文さんは「企業としては自己都合で黙って辞めていくからといって安心できない。ハローワークに失業手当の給付手続きに行ったとき『パワハラで辞めました』と申告があり、発覚するという事案が増えている」という――。

ソース元で全文を読む

【管理者コメント】

　ネガティブな理由で会社を辞める時の人の心情の一つとして、「少しでも早く関係を切りたい」という考えがあると思います。退職理由を正直に伝えることで、退職までの時間が長引いたり、トラブル相手の事を考える時間が増えるぐらいなら、さっさと去りたい、という考えに至るのも理解できます。

　具体的な対策を講じるかどうかは、それぞれに企業のポリシーで決めて良いと思いますが、遅きに失さないように、「物言わぬ退職者」を放置した結果、何が起こる可能性があるのかは理解しておいたほうが良いでしょう。

　華々しく美術館で開催される展覧会。しかし、その舞台裏では、美術業界で権威を持つ美術館の学芸員や職員らによる、作家へのハラスメントが横行しています。

　ところが、狭い業界であることに加え、フリーランスである作家は泣き寝入りすることが多く、これまで明るみに出ることはほとんどありませんでした。

ソース元で全文を読む

【運営者コメント】

　一般企業でも昔から下請けへのパワハラは残念ながら存在しています。そして、支払い元という圧倒的に優位な立場であることから、下請社員が泣き寝入りしていることも多々あります。これらをなくしていくには、やはりパワーバランすで上位に立つ組織の意識改革が重要です。

　

　宮崎県内事業所で働く人や雇用主からの相談に応じる県労働委員会に寄せられた本年度の相談件数は、昨年末までで３５７件に上り、過去２番目に多かった２０２０年度同期（３６１件）に近いペースで推移していることが同委員会のまとめで分かった。業種別は医療・福祉が全体の約３割を占めトップ。

ソース元で全文を読む

【管理者コメント】

　医療・福祉の中でも様々な職種が存在するため、一概に医療系としてくくっての判断は危険だが、医療業界は、構造上、医師をトップとしたヒエラルキー構造で有ることから、ハラスメントが発生しやすい構造なのかもしれません。

　　

　freee株式会社による無料セミナーのご紹介です。

一般的に労務トラブルは従業員の退職前後で発生することが多いとされています。

コロナ、急激な円安など経営環境の悪化から増加傾向にあります。

個々の案件ごとに原因は異なりますが、法律上は基本的には労働者が手厚く保護されています。

一方、勤務態度が悪い従業員に関しても、事業者が不利になるケースは、

就業規則の未整備と労務管理が一因と言われています。

今回のセミナーは、労務トラブルの実例から就業規則を正しく設定するためのヒントをお伝えします。

さらに、労務管理のミスから企業が不利益を被らないための労務管理の注意点をお伝えします。

セミナー申し込み

【運営者のコメント】

　労務トラブルの知識を得るためには、専門家からの情報収集は非常に有益ですよね。「トラブルが発生したときに専門家に相談すれば良い」という発想も理解はできますが、知識がないことで一次対応を失敗したり、就業規則の設定を失敗したり、あとから取り返しがつかない、またはコストが掛かってしまう自体に陥る前に、情報のアップデートはある程度心がけておきたいものです。

　長崎県立高の外国語指導助手（ＡＬＴ）だった米国籍の２０代女性が、別の学校の教頭やＡＬＴからセクハラを受け精神的苦痛を受けたとして、県に２００万円の損害賠償を求めた訴訟の判決で、長崎地裁（古川大吾裁判長）は２４日、５０万円の支払いを命じた。

ソース元で全文を読む

【運営者のコメント】

　外国人人材を採用するにあたっては、ハラスメント意識が日本より遥かに高い国の外国人である場合もあるでしょう。ハラスメントを発生させる人は、そもそも相手の立場に立って考えることが苦手な人が多いです。そういった人に、文化の違いを超えて相手の立場を考えるよう促すのは、相当ハードルが高のかもしれません。